Chaque heure d’arrêt vous coûte des milliers de dollars.
Une seule pièce manquante peut immobiliser votre production, retarder vos livraisons et réduire vos marges.
Combien vous a coûté votre dernier arrêt ?
Un arrêt de production n’est pas un problème technique.
C’est une perte financière.
Lorsqu’une pièce critique manque :
- Production à l’arrêt
- Employés inactifs
- Retards clients
- Pénalités contractuelles
- Transport d’urgence coûteux
Une interruption de quelques heures peut coûter 20 000 $ à 40 000 $.
- Combien vaut une heure de production ?
- Combien d’employés sont impactés ?
- Combien coûte un retard client ?
La plupart des entreprises sous-estiment ce coût.
Et c’est là que les pertes s’accumulent.
LE SYSTÈME ZÉRO-RUPTURE
Un système complet pour éliminer les interruptions
ET RENTABLISER DAVANTAGE VOS OPÉRATIONS
Seuils automatiques de réapprovisionnement
- Déclenchement automatique de production selon vos niveaux critiques
- Élimination des ruptures liées à l’oubli ou au manque de visibilité
- Planification continue adaptée à votre consommation réelle
Livraison express prioritaire
- Accès prioritaire à notre capacité de production
- Livraison accélérée en cas d’urgence critique
- Suivi en temps réel de vos commandes
Traçabilité
complète
- Historique détaillé de chaque pièce produite
- Documentation technique centralisée
- Suivi précis pour répétabilité et conformité
Moins d’arrêts = plus de profit
Des partenariats bâtis sur la confiance avec des manufacturiers exigeants.
- Moins de pertes imprévues
- Moins d’urgences
- Moins de stress interne
- Plus de stabilité financière
- Plus de crédibilité client
👉 Vous protégez vos marges.
Rapidité d’exécution
Parce qu’un délai de 3 semaines, c’est souvent déjà trop tard.
Parce qu’un délai de 3 semaines, c’est souvent déjà trop tard.
Planification intelligente
Production agile
Livraison express
Nos collaborations
Des partenariats bâtis sur la confiance avec des manufacturiers exigeants.
👉 Nous accompagnons des entreprises de secteurs critiques avec des solutions adaptées à leurs réalités.
Organisé pour maintenir votre production
Une équipe dédiée à votre continuité industrielle.
Vous bénéficiez de:
Chargé de projet attitré
- Suivi global de vos pièces
- Coordination technique
- Communication proactive
Revue de performance
- Analyse continue
- Optimisation des processus
- Ajustements stratégiques
Disponibilité client
- Réponse rapide
- Support technique
- Suivi humain et personnalisé
COÛT D’UN ARRÊT DE PRODUCTION
EXEMPLE RÉALISTE :
| Élément | Montant |
| Main-d’œuvre | 420 $ |
| Production perdue | 2 000 $ |
| Coûts indirects | 1 500 $ |
| Total / heure | 3 920 $ |
COÛT D’UN ARRÊT DE PRODUCTION
Posez-vous ces questions :
1. Combien d’employés sont affectés lors d’un arrêt ?
Exemple : 12 employés
Salaire moyen : 35 $/heure
➡ 12 × 35 $ = 420 $ / heure
2. Valeur de production horaire perdue ?
➡ 2000 $ / heure de production (10 400 000$/ 5200 heures : 100 heure/semaine x 52 semaines)
3. Coûts indirects :
- Stress équipe
- Réorganisation planning
- Heures supplémentaires
- Transport express
- Perte crédibilité client
Estimation conservatrice :
1 000 $ à 2 000 $
